从西游记中悟出的人才管理

更新日期：2016-12-31 16:10:32

《西游记》为明代小说家吴承恩所著。是集《大唐西域记》与各类民间传说而写就，是以玄奘法师为原型的古典文化小说。从不同的人生阶段看西游都会有不同的感悟，今天我就来说说西游记里的人才管理。

首先是人才的定位。如果是千里马就要给他一片草原，是头驴就要好好喂养他，二者放错位置对谁都不如意。而把唐僧放在领导者的位置，是因为他有管理人才的能力以及忠于公司的决心；孙行者为第二把交椅，是因为人脉广、能力强，是全能型人才；猪八戒则是会讨人欢心的附庸型人才；沙僧则是见识广、老练沉稳的智慧型人才；白龙马则是初出茅庐的新手，只能做苦力活。这就是团队的组成，也是人才的定位标准，谁顶替了谁的位置都会让团队乱套的。

其次是人才的需要。千里马不仅要有草原还要有马鞭，一头驴不仅要有饲料还要有安逸的住所。孙行者是有能力自开一户的人才，跟他谈理想未来、谈当下温饱都没用，给他一个紧箍就能让他做事，所以说要管理全能型下属要有一根绳索才能套牢。而对于猪八戒则需要谈当下的温饱，给他吃他就干活，不给吃就分行李，所以对于这类型的就要给当下的利益。而沙僧这种智慧型的人才则需要谈理想未来了，一旦有了目标他就会死心塌地地跟着你。而像白龙马这类型的下属只要让他认识到团队的强大、未来的发展，他自然会跟着你好好干。所以说对能人要给羁绊，对庸人给温饱，对聪明人给理想，对新人给情感。

其次不越权不夺位，做好分内事。驴抢了马的草原，却跑得气喘吁吁；马做了驴的工作，不久也会劳累而死。我们看西游记，猪八戒寻斋饭总能惹来麻烦，孙行者牵马总是让马一路狂奔。行者向来不喜欢八戒，因为八戒总是在挑拨离间，觊觎二把手的位置。而每次让八戒去打妖怪总是偷懒，妖怪快被行者打死又马上来补刀抢功劳。若论谁做事最有原则的，就是沙僧了。他很明白自己的职责，很少有越权行为，领导分配下来的活又做得很及时。偏偏就是这种业绩普通，但是肯老实干活的人最让领导欣赏。所以说不越权，做好职责事，这样团队才能更团结，才能走向成功。

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